Consultant / Consultante interne en gestion

Le consultant interne en gestion se distingue du contrôleur de gestion par son positionnement transversal au sein d'une même organisation. Contrairement au contrôleur qui pilote les outils de suivi budgétaire et de performance, le consultant interne accompagne les différents départements pour optimiser leurs processus et leurs coûts. Cette appellation s'applique particulièrement dans les grands groupes ou organisations complexes disposant d'une équipe dédiée au conseil managérial interne, où le professionnel intervient en tant qu'expert pour diagnostiquer les dysfonctionnements et proposer des améliorations opérationnelles.