Expert en transformation des systèmes de production (supply chain) (MS)

Repérage de solutions technologiques 4.0 à implémenter dans le système de production Implémentation des solutions technologiques 4.0 Structuration de projet complexe Pilotage de projet industriel complexe Définition d'une stratégie RSE Pilotage de la mise en œuvre d’une démarche durable dans une organisation ou un service Pilotage d'un projet d'amélioration des processus Diagnostic des processus (phases Définir, Mesurer, Analyser du mode DMAIC) Amélioration des processus (phases Improve et Améliorer/Control et Maitriser de mode DMAIC) Conception d’un réseau Supply Chain (fournisseurs-usines-distribution Pilotage des activités d'une chaîne logistique

Mener une veille technologique et concurrentielle Evaluer les technologies disponibles et adaptables au processus de production sous l’angle des coûts/avantages Elaborer une proposition de valeur Effectuer des tests pilotes à partir d'une carte de transformation Définir le périmètre précis et les objectifs d’un projet complexe industriel Sélectionner la méthode de gestion de projet adaptée à la complexité du projet Planifier la conduite de l'ensemble des activités d'un projet industriel complexe Mettre en place le cycle de pilotage et la gouvernance d'un projet industriel complexe Mesurer l'avancement délai du projet complexe industriel, y compris pour chaque partie prenante Communiquer sur l'avancement des différents objectifs et sur les actions engagées Mobiliser un collectif Analyser la contribution sociale et environnementale d'une organisation Diagnostiquer les points à améliorer relatifs au développement durable Formuler une vision stratégique pour son organisation Analyser l'impact social, environnemental et économique sur l'ensemble ou sur une partie du cycle de vie d'un produit ou d'un service Proposer des recommandations de solutions collectives innovantes Intégrer les collaborateurs et les parties prenantes externes dans la démarche durable de l'organisation Gérer un projet Animer une équipe multifonctionnelle de projet Spécifier les besoins des clients Analyser un processus à l’aide des cartographies de processus Exploiter les données issues d’un plan de collecte Identifier les meilleures solutions Mettre en place un plan de surveillance du processus Concevoir un réseau supply Planifier les activités d'une chaîne logistique Gérer l'exécution des flux de marchandises Mesurer la performance d'une chaîne logistique sur l'organisation et les ressources de l'entreprise Animer la relation avec les clients et les fournisseurs

Le métier d’expert en transformation des systèmes de production s’exerce dans les secteurs d’activité de l’industrie, de la grande distribution ou des services, dans tous types d’entreprises productrices de biens ou de service, quelle que soit leur taille.

Les postes suivants sont accessibles à l’issue de la certification : - Chef de projet supply chain - Consultant en supply chain - Supply chain planner - Ingénieur logistique