Directeur artistique en communication visuelle et multimédia

Stratégie de direction artistique en communication visuelle et multimédia : Expertiser la demande et/ou le cahier des charges en communication visuelle multimédia du commanditaire, de sa stratégie de communication au regard des objectifs exprimés et en interaction avec des consultants Concevoir une stratégie de communication visuelle et/ou multimédia en produisant une recommandation afin d’engager la création Assurer une veille créative, technique et réglementaire Pilotage et réalisation d'un projet de communication visuelle et multimédia : Concevoir des propositions créatives et innovantes, en cohérence avec la recommandation stratégique faite au commanditaire Présenter et valoriser des propositions face au commanditaire et faire valider une proposition Développer et mettre au point la proposition retenue et ses adaptations aux différents supports Suivre, contrôler et valider la mise en œuvre et l’avancement du projet jusqu’à la livraison de la production Direction d'équipe de projet et d'activité entrepreneuriale en communication visuelle et multimédia : Constituer et manager l’équipe : de l’identification des moyens et ressources humaines et techniques nécessaires au projet à la cohésion, mobilisation et performance de tous les intervenants. Dans ce cadre il prend en compte les différents types de handicap et prend les dispositions nécessaires et/ou se réfère aux services et organismes compétents Gérer financièrement, juridiquement et administrativement Promouvoir, valoriser et pérenniser l’activité entrepreneuriale

Questionner le commanditaire sur l'ampleur de sa demande et analyser ses enjeux stratégiques, son positionnement, son territoire d’expression et son univers graphique. Collecter, hiérarchiser, exploiter les diverses sources d’informations nécessaires aux analyses, aux expertises et aux diagnostics (concurrence directe et indirecte). Concevoir le positionnement stratégique de la marque afin d’atteindre les objectifs visés. Rédiger la recommandation stratégique qui présente la problématique, le parti pris et les axes de création proposés. Définir et identifier les moyens et expertises pour préciser, contextualiser et valoriser la demande et définir le cadre d’intervention et estimation de la faisabilité : contraintes (délais, coûts, éléments techniques...). Présenter, défendre la proposition au commanditaire et faire valider la proposition. Mettre en œuvre un dispositif (canaux d’informations et outils de recherches) de veille créative, technique et réglementaire pour intégrer les évolutions ou innovations dans sa démarche stratégique et créative. Entretenir son bon niveau d’informations pour être créatif, compétitif, innovant : lecture presse spécialisée… Déterminer et engager un parti pris de conception et de création innovant pour chaque proposition. Exprimer et développer les axes créatifs au préalablement déterminés dans la recommandation stratégique. Réaliser ou faire réaliser les partis pris créatifs, les recherches graphiques et/ou volumétriques : esquisses, maquettes, prototypes, story-board, etc. Définir les supports visuels, graphiques et/ou en volume des meilleures propositions sélectionnées parmi les solutions développées, pour optimiser la bonne compréhension du projet auprès du commanditaire. Valoriser les propositions par un argumentaire pertinent et spécifique pour chacune d’elles et assister le commanditaire dans sa prise de décision pour valider la proposition retenue. Négocier les modalités de réalisation du projet retenu auprès du commanditaire en intégrant l’ensemble des contraintes organisationnelles et budgétaires. Recadrer, déployer et décliner le concept retenu sur tous supports, médias print et digitaux, et ajuster les moyens à mettre en œuvre en fonction des évolutions de la demande le cas échéant. Faire respecter les contraintes du cahier des charges, les normes qualité définies et la législation, tant au niveau des supports utilisés et des techniques employées, que du contenu des messages diffusés. Assurer le suivi de la production, son contrôle et sa validation à toutes les étapes du suivi de la production, ainsi que la mise en œuvre des décisions et de leur évolution, auprès des fournisseurs et fabricants (qualité, coût, délai…) jusqu’au parfait achèvement du projet dans son intégralité : déploiement et livraison. Garantir une cohérence d’ensemble du projet de communication visuelle ou multimédia en contrôlant à chaque étape les choix artistiques initiaux (qualité du regard et du jugement créatif). S’assurer de la livraison et du déploiement dans le cadre règlementaire et contractuel. Définir les moyens, les ressources humaines et techniques nécessaires, constituer les équipes, contrôler leurs statuts et qualifications en adaptant ses méthodes managériales. Structurer, coordonner, superviser les étapes de réalisation du projet, les rencontres avec tous les interlocuteurs à toutes les étapes de la validation et faciliter la communication de tous les intervenants, à toutes les étapes, en faisant évoluer le projet, si nécessaire, selon les problématiques rencontrées. S’assurer de la transmission des informations et consignes : des briefs, comptes-rendus, instructions et documents à tous les intervenants et aux divers concepteurs d’images : photographes, infographistes 2D, 3D, illustrateurs... Accompagner les intervenants dans la résolution des problématiques techniques et/ou humaines rencontrées et prendre les décisions stratégiques en cas de dysfonctionnements humains et techniques visant la production. Apprécier/négocier coûts, délais, qualité... avec la sous-traitance éventuelle : développeur, graphiste free-lance, roughman, illustrateur, typographe, photographe... et produire tous les contrats de droits d’auteur ou de cession de droits le cas échéant. Assurer le suivi des coûts de la production auprès des fournisseurs et fabricants et tous les aspects budgétaires et financiers du projet. Facturer et s’assurer du paiement et honorer les obligations légales. Définir les orientations stratégiques de l’entreprise et définir de nouveaux axes pouvant contribuer au développement de l’activité. Concevoir une stratégie de communication/marketing, sa visibilité, sa présence sur les réseaux et mettre en valeur et protéger ses créations. Entretenir la relation professionnelle et clientèle ; participer aux évènements professionnels et mettre en œuvre un dispositif d’optimisation de ses démarches de prospection et de suivi commercial ou autre. Entretenir son bon niveau de formation et éventuellement celui de ses équipes pour être présent, visible, compétitif, innovant.

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Directeur artistique Directeur de création Design manager Directeur de studio graphique Directeur d'agence