CQP Coordonnateur Lean et amélioration continue

* Le diagnostic et la préconisation de la performance d’un processus ; Cette activité a pour finalité de mettre en évidence les gaspillages, pertes de productivité, irritants ou dérives (stocks, temps d’attente, non qualité, …) liés à un processus de fabrication ou de service (Bureau d’étude, service achats) pour les supprimer et rendre le processus plus performant. * L’accompagnement des équipes et la coordination de l’amélioration continue ; Cette activité a pour finalité l’élaboration et à la mise en place des projets d’amélioration continue dans le but d’assurer la performance optimale de l’entreprise. * Le déploiement de la performance des processus ; Cette activité a pour finalité, dans le cadre du pilotage à réaliser sur la base d’un plan d’actions à mener et d’objectifs à atteindre, de définir des indicateurs assimilables par tous, qui mettent en évidence de manière visuelle les évolutions et les écarts tout au long de la démarche de déploiement.

Diagnostiquer la performance d’un processus de délivrance produit ou de service Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean Proposer les leviers ou actions d’amélioration les plus pertinents Accompagner les équipes aux méthodes et outils d’amélioration continue Coordonner les acteurs et piloter les actions d’amélioration continue Mesurer la performance des processus Détecter et mettre en œuvre des actions correctives Standardiser les bonnes pratiques Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre

Le coordonnateur Lean et amélioration continue exerce ses activités dans de nombreux secteurs industriels ou connexes, et ceci quelle que soit la taille des entreprises et intervient particulièrement au sein des ateliers de fabrication (Aéronautique & Spatial, Automobile & Cycles, Electrique, Electronique & Numérique, Ferroviaire, Mécanique, Métallurgie & Sidérurgie intégrant une partie Nucléaire, Naval & Energies Marines Renouvelables, Chimie, Pharmacie, Agro-alimentaire, ...).

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