Sciences, Technologies, Santé - Mention : Gestion de la Production Industrielle - Spécialité : Management des processus internes

Le professionnel formé assure le fonctionnement optimal d’une unité de production ou de services. Il anime et met en œuvre des démarches d’amélioration continue dans les domaines du stockage, de la production de la qualité et de l’environnement. Spécialiste de l'organisation, il gère les opérations d'approvisionnement, de production et de distribution et participe à la maîtrise des coûts et des délais. Il utilise les outils informatiques comme les logiciels de gestion intégrée afin de planifier l’ensemble de la chaîne de production et maîtriser les flux physiques et d'informations. Il possède donc une compétence transversale liée à la maîtrise des processus de production permettant de contribuer à l'amélioration de la productivité des entreprises et de leur compétitivité par l'amélioration des fonctionnements existants et la mise en évidence des dysfonctionnements.

Compétences développées : Maîtriser l’ensemble des concepts de la gestion de production, Analyser et optimiser un système de production ou un processus, Piloter une production à l'aide de systèmes d’information dédiés (ERP, GPAO, …), Savoir rédiger un cahier des charges fonctionnel d'actions d'amélioration, Mettre en œuvre les méthodes et outils de la performance industrielle : démarche Lean, Gérer et optimiser la gestion des stocks, Mettre en œuvre des systèmes de management en qualité dans un référentiel normatif, Mettre en œuvre un système de management environnemental, Savoir piloter un projet d’amélioration nécessitant plusieurs acteurs de services distincts, Savoir dialoguer avec les différents spécialistes (comptable, financier, informaticien, automaticien, commercial, acheteur, ...), connaître leur culture et leur langage, Participer à la sensibilisation et à la formation du personnel à la démarche qualité.

Le détenteur du diplôme a vocation à exercer différents types de postes d’encadrement avec des responsabilités dans les domaines suivants : gestion de production, qualité, gestion des stocks, approvisionnements, achats, planification, ordonnancement, lancement, gestion de projet, mise en place et pilotage de GPAO, mise en place d’ERP, amélioration des processus. Son activité implique souvent une collaboration technique avec les services production, informatique, études-recherche-développement, commercial et achats en interne ou avec des entreprises clientes, ainsi que des liaisons avec les fournisseurs et les sous-traitants. L'activité requiert un travail d'équipe et des déplacements fréquents dans l'entreprise. Il exerce son activité dans tous les secteurs d'activités (industries, sociétés de services, administrations, hôpitaux et services publics) et dans des structures de toutes tailles (groupes internationaux, petites et moyennes entreprises).

Responsable de production industrielle (agent de maîtrise, chef d’atelier, agent d’encadrement), Responsable méthodes industrielles, Responsable gestionnaire des stocks et approvisionnement, Technicien qualité ou responsable qualité selon la taille de l’entreprise. Animateur de la démarche LEAN (contenus conformes au CQPM [2008 07 69 0272]) Responsable d'un service de planification/ordonnancement.