Dirigeant d'entreprise de sécurité privée

Cadrage du projet de création ou de reprise d’entreprise de sécurité privée Sécurisation et conformité des règles, principes et normes régissant le secteur de la sécurité privée Gestion financière, juridique et administrative de l’entreprise de sécurité privée Gestion marketing et commerciale de l’entreprise de sécurité privée Constitution, management et pilotage d’une équipe de sécurité privée

Positionner son projet de création ou de reprise d’entreprise de sécurité privée à partir des informations issu de son environnement institutionnel en France Réaliser un Business plan de son projet de création d’entreprise Comparer les différents cadres juridiques possibles liés aux entreprises de sécurité privée Effectuer les démarches nécessaires de création, de reprise ou de rachat d’une entreprise de sécurité privée Vérifier dans les activités menées dans la société de sécurité privée l’application conforme des règles, principes, normes régissant le secteur afin dans assurer la sécurisation Contrôler la bonne tenue des opérations comptables à partir d’un système de suivi financier structuré et fiable Mobiliser les différentes aides de financement possibles et dispositifs d’optimisations fiscales Contrôler les différentes déclarations fiscales réalisées (TVA, impôt sur les sociétés …) Piloter l’équilibre financier de l’entreprise Gérer les contrats de travail du personnel Mettre en œuvre l’ensemble des obligations en lien avec les différentes réglementations qui régissent le personnel Assurer l’approvisionnement des différents équipements de sécurité nécessaires Mettre en place un système régulier d’entretien et de maintenance des équipements Organiser le stockage et la distribution des équipements de sécurité Elaborer un plan de communication commercial selon la stratégie marketing définie Piloter la mise en œuvre du plan de communication commercial Créer des partenariats stratégiques faisant sens avec les activités de sécurité privée Réaliser une veille commerciale sur le marché via les différents supports d’appels d’offres disponibles Analyser le cahier des charges d’un appel d’offre Réaliser une proposition commerciale en réponse à l’appel d’offre Gérer la relation clientèle pendant la prestation fournie Gérer les cas de ruptures de contrats avec les clients Elaborer des processus de recrutement prenant en compte les différentes organisations et supports de sourcing Mener des entretiens de recrutement avec les candidats Répartir les rôles et activités de chacun des collaborateurs concernés par une mission de sécurité privée Piloter son équipe vers la performance en l’accompagnant avec des objectifs précis et des plans d’actions opérationnels Concevoir et mettre en œuvre des processus de supervision, d’évaluation et de régulation des employés Gérer les situations difficiles et conflictuelles avec les collaborateurs Elaborer et mettre en œuvre un plan de développement des compétences couvrant les différents besoins de l’entreprise de sécurité Organiser des plans de progression de carrière sous différentes formes d’opportunités de développement

Les entreprises de sécurité privée peuvent varier considérablement en taille. Certaines sont des petites entreprises locales, tandis que d'autres sont des entreprises nationales ou internationales de grande envergure. La taille de l'entreprise peut influencer la portée des responsabilités du dirigeant et la complexité de l'organisation.

Dirigeant de société de sécurité privée Directeur Adjoint/Adjointe Responsable Sécurité Directeur d’agence Directeur des services interne de sécurité privée Associé d’une entreprise de sécurité privée