Manager Marketing

Activité 1 : Analyser les marchés et leur potentiel * Mise en place d’une veille sur les produits, clients et marchés de l’entreprise * Mise en œuvre d’une stratégie d’études * Formulation de recommandations Activité 2 : Concevoir une stratégie marketing * Définition d’une stratégie marketing * Définition d’une stratégie de marque * Optimisation du portefeuille de produits et de marques * Définition d’une stratégie d’expérience client Activité 3 : Définir et piloter les plans marketing * Elaboration d’un plan d’action marketing * Mise en place des plans d’action de la relation client * Pilotage de la performance Activité 4 : Manager une équipe marketing * Organisation du fonctionnement du service * Partage des objectifs, de la vision et des valeurs de l’organisation auprès des collaborateurs * Accompagnement des équipes au changement * Analyse et amélioration de sa pratique professionnelle

C1. Développer une veille concurrentielle et prospective des tendances du marché. C2. Mettre en place des études quali/quanti en déterminant les méthodologies et outils adéquats. C3. Piloter les étapes clés d’une étude de marché. C4. Emettre des recommandations. C5. Réaliser une analyse des données internes et externes. C6. Identifier les options stratégiques possibles et autres opportunités de marché. C7. Déterminer la cible et le positionnement des produits à promouvoir et développer. C8. Définir les éléments constitutifs de la marque. C9. Définir une stratégie de développement de la marque. C10. Evaluer le potentiel de développement des produits et des marques d’un portefeuille. C11. Concevoir une stratégie d’expérience client en phase avec les valeurs de la marque, inclusive et centrée sur la connaissance client et l’exploitation responsable des technologies. C12. Elaborer les objectifs marketing, en adéquation avec les enjeux et objectifs de l’entreprise. C13. Construire un plan d’action marketing à 360°, autour de l’intégration d'un marketing mix off line et online. C14. Planifier les actions marketing. C15. Concevoir un plan de développement de la relation client. C16. Construire un tableau de bord de la performance des marques et des profits dégagés. C17. Implémenter les méthodes de prévision des ventes et de contrôle des coûts liés aux produits et aux marques. C18. Piloter le retour sur investissement des différentes actions menées. C19. Organiser les conditions et modalités de travail de son service. C20. Définir les modalités de suivi et d’évaluation des objectifs. C21. Communiquer régulièrement sur la vision, les missions et les valeurs de l’organisation. C22. Evaluer les différents impacts des transformations en cours sur les collaborateurs. C23. Elaborer un plan d’accompagnement des collaborateurs. C24. Mener une analyse réflexive de sa pratique professionnelle en tant que manager.

Les secteurs d'activité concernés sont larges avec une prévalence des secteurs liés aux biens de consommation notamment secteurs cosmétique/pharmaceutique (24%), agro-alimentaire (14%), mais aussi ceux liés au Conseil/Etudes marketing (21%), le poste occupé pouvant être exercé au sein d’un service Consumer et Market Insights ou dans un cabinet d’études. Le Manager Marketing exerce également dans le domaine des services et du digital.

* Métiers de l'analyse du marché (Chargé d’études / Consumer insight manager) * Métiers de stratégie d’image et relation client (Brand manager/chef de marque) * Métiers de marketing opérationnel, à l’intersection de la force de vente et du produit/service (Chef de produit / responsable produit / chef de projet marketing / chef de marché, category manager)