Niveau 7 — Master / Diplôme d'ingénieurEnregistrement de droitEnregistrée jusqu'au 31/08/2028
Le Programme Grande Ecole est une formation de niveau bac+5 qui prépare les cadres dirigeants de demain. Destinée aux étudiants en quête d'une formation généraliste et professionnalisante, elle articule enseignement théorique et pratique autour de la stratégie d'entreprise, l'analyse de données et la transformation organisationnelle. Elle privilégie une approche intégrant les enjeux sociaux, environnementaux et éthiques. Cette formation vise à former des décideurs capables de piloter le changement dans un contexte économique complexe.
Le titulaire du diplôme Programme Grande Ecole est capable de : * Maitriser les outils numériques de collecte et d'analyse de données au service de la production de savoirs dans une approche critique * Elaborer et piloter la stratégie d'une organisation à partir des enjeux sociaux, économiques, éthiques et environnementaux * Mener un projet de transformation en accompagnant le changement * Maîtriser les fonctions de gestion financière, comptable et des opérations de l'organisation * Déployer une démarche qualité et s'assurer du respect de la règlementation et la mettre en œuvre * Concevoir, piloter et communiquer la création de valeur * Piloter les équipes en exerçant un leadership responsable * Construire et diriger un projet intra/entrepreunarial et innovant
Capacités attestées
Maitriser les outils numériques de collecte et d'analyse de données au service de la production de savoirs dans une approche critique : C1. Maîtriser les méthodologies de recherche quantitatives et qualitatives pour concevoir une recherche rigoureuse C2. Conduire une recherche bibliographique afin de faire un état de l'art exhaustif C3. Définir les objectifs de la recherche et la méthodologie de collecte et d'analyse des données pour orienter efficacement la recherche C4. Déterminer les hypothèses de recherche afin de répondre au sujet de la recherche C5. Réaliser la collecte des données en utilisant les méthodes d'enquêtes qualitatives et quantitatives pertinentes pour assurer le traitement des données nécessaire C6. Traiter les données à l'aide des outils numériques adaptés C7. Analyser de manière critique les données collectées afin d'éviter les erreurs d'interprétation C8. Proposer des alternatives de prototypage écoresponsable pour favoriser le lancement de solutions innovantes de développement C9. Diffuser la recherche sur le plan académique afin de contribuer à la production de connaissances théoriques Elaborer et piloter la stratégie d'une organisation à partir des enjeux sociaux, économiques, éthiques et environnementaux : C10. Choisir une méthode d'analyse stratégique pour garantir une analyse pertinente de l'entreprise dans son environnement C11. Conduire une analyse stratégique de l'entreprise dans son environnement externe afin de cerner les principales opportunités et menaces C12. Conduire une analyse interne de l'entreprise afin de recueillir ses forces et ses faiblesses C13. Elaborer un business plan pour permettre une mise en oeuvre coordonnée et efficiente de la stratégie C14. Définir les priorités de la stratégie d'entreprise en intégrant les dimensions éthiques, environnementales et sociétales afin de prendre en considération les objectifs de développement durable Mener un projet de transformation en accompagnant le changement : C15. Discerner et analyser les défis de la transformation et du changement, avec une approche responsable, dans un contexte organisationnel C16. Réaliser un diagnostic pour définir une stratégie de transformation qui intègre les potentielles opportunités de l'environnement afin de définir le cadre opérationnel du projet de transformation C17. Mettre en oeuvre un plan d'action efficace afin de garantir le succès du projet de transformation C18. Identifier et fédérer les parties prenantes appropriées pour favoriser la réussite du projet C19. Gérer des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles pour couvrir l'ensemble des dimensions du projet de transformation Maîtriser les fonctions de gestion financière, comptable et des opérations de l'organisation : C20. Identifier une politique financière adaptée à l'entreprise sur la base d'une analyse intégrant les dimensions stratégique, règlementaire et sectorielle C21. Réaliser et communiquer des avis, audits et diagnostics techniques pour s'assurer de la bonne compréhension par les différentes parties prenantes C22. Formuler des réponses sur des dossiers d'investissement nationaux ou internationaux pour garantir une bonne adaptation à la stratégie de l'entreprise C23. Utiliser des outils d'analyse financière pour évaluer les actifs financiers C24. Optimiser la gestion des opérations et la chaîne logistique de l'entreprise pour améliorer sa performance C25. Prendre des décisions à caractère financier afin de garantir le respect des conditions règlementaires, environnementales et éthiques en vigueur Déployer une démarche qualité et s'assurer du respect de la règlementation et la mettre en œuvre : C26. Identifier des réponses juridiques adaptées à des situations particulières afin de correspondre aux besoins de l'entreprise et son contexte règlementaire C27. Maîtriser le cadre et la méthodologie juridique applicable pour reconnaitre les problématiques juridiques en amont des projets C28. Réaliser un diagnostic de conformité au sein de l’entreprise afin de garantir le respect des règles applicables par les dirigeants et les équipes C29. Intégrer une démarche de conformité concernant les principes d'éthique afin de respecter les standards de qualité dans l'intégralité des processus de l'entreprise C30. Prendre en compte le contexte règlementaire national et international sur la conformité de la protection des données personnelles afin de garantir le respect de la régulation C31. Mettre en œuvre des outils de gestion de la qualité et des normes afin de garantir la conformité des exigences légales et réglementaires liés aux produits et services C32. Développer une culture de la gestion du contrôle qualité pour prévenir les risques et améliorer la qualité des processus au sein de l’entreprise en favorisant l’engagement et implication des équipes au profit de l’organisation Concevoir, piloter et communiquer la création de valeur : C33. Conduire une analyse de marché en s'appuyant sur des sources fiables et pertinentes pour réaliser un diagnostic marché C34. Définir une stratégie marketing en France et à l'international pour permette la conquête et l'acquisition de nouveaux clients ainsi que l'adhésion des équipes de développement C35. Identifier les leviers de développement de l'entreprise pour créer de la valeur pour l’organisation de manière durable et responsable C36. Elaborer le budget marketing afin de garantir le développement de son capital marque C37. Déployer un plan de commercialisation et de communication en France et à l'international pour mettre en oeuvre la stratégie marketing C38. Construire une stratégie digitale pour renforcer le capital marque de l'entreprise C39. S'assurer de la conformité des contrats marketing avec les prestataires pour sécuriser les opérations marketing Piloter les équipes en exerçant un leadership responsable : C40. Réaliser un diagnostic des ressources humaines de l'entreprise avec les outils appropriés pour définir une stratégie RH C41. Favoriser un leadership inclusif, inspirant et authentique afin d'accroître la motivation au travail C42. Développer un esprit d'équipe multiculturel, basé sur l'intelligence collective pour favoriser l'engagement des équipes C43. Gérer l'organisation du travail, les évolutions du rapport au travail et les modalités de mobilité C44. Savoir communiquer les décisions et mobiliser les équipes opérationnelles pour réaliser les objectifs fixés C45. Faire face aux situations complexes en s'adaptant aux interlocuteurs afin d’éviter les conflits et blocages Construire et diriger un projet intra/entrepreunarial et innovant : C46. Conduire les analyses pertinentes afin d'identifier les alternatives de projets intra / entrepreneuriaux afin de tenir compte des enjeux environnementaux, sociaux et éthique C47. Structurer un modèle collaboratif de développement du projet intra / entrepreneurial pour favoriser sa réussite C48. Evaluer les risques de développement du projet intra / entrepreneurial pour anticiper les échecs potentiels C49. Définir un business model pour orienter les décisions opérationnelles C50. Mettre en oeuvre le projet intra / entrepreneurial en s'appuyant sur des outils de pilotage et d'exécution pour s'assurer de la conformité avec une vision responsable et de long terme
Secteurs d'activité
Le diplômé du Programme Grande Ecole peut travailler dans des secteurs d’activités très divers. Notons les principaux: * Audit et Conseil * Finance, banque et assurance * Technologie, information et communication * Industrie et BTP * Média, arts et culture * Commerce et distribution
Types d'emplois accessibles
Consultant en stratégie, Consultant, Responsable marketing, Responsable de développement, Responsable communication, Responsable commercial, Responsable Logistique ou Achats, Responsable opérationnel ou d’une Business Unit, Contrôleur de gestion, Responsable administratif et financier, Auditeur, Analyste, Responsable de contrôle interne, Entrepreneur, Responsable de l’innovation, Responsable de la conduite du changement, Responsable de la transformation digitale, Chef de projet
Certificateurs
EARLY MAKERS GROUP
SIRET 84189203700042
Actif
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE
SIRET 11004401300040
Actif
EARLY MAKERS GROUP
SIRET 84189203700018
Inactif
Codes NSF (Nomenclature des Spécialités de Formation)
310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
312 — Commerce, vente
313 — Finances, banque, assurances, immobilier
Source officielle : Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP),
tenu à jour par France Compétences. Consulter la fiche officielle sur le portail public :
francecompetences.fr — fiche RNCP38071
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