Chargé de mission de développement local

Activités du tronc commun Réalisation d’un diagnostic transversal participatif prospectif du territoire lisible et compréhensible pour toutes les diversités et notamment par les personnes en situation de handicap Choix concerté du projet de territoire et des politiques publiques locales avec les parties prenantes Mobilisation des différentes ressources humaines et financières permettant la mise en œuvre du projet de territoire et/ou des politiques publiques Mise en place d’un dispositif de concertation et de coordination avec les intervenants concernés par la politique publique et/ou le projet de territoire Pilotage concerté de la mise en œuvre de la politique publique et/ou du projet de territoire Accompagnement au changement des personnes et des organisations Animation territoriale inclusive des acteurs concernés par les transitions Accompagner la vie associative locale (option 1) Élaboration d’une stratégie d’accompagnement associatif de moyen et long terme Réponse aux besoins spécifiques du développement associatif sur le territoire Gestion de la logistique en appui aux besoins de fonctionnement associatif sur le territoire, en prenant en compte les personnes en situation de handicap Préparer les territoires au changement climatique (option 2) Intégration du changement climatique dans l’élaboration du projet de transitions territoriales Définition d’une stratégie d’adaptation territoriale au changement climatique Élaboration d’un plan d’adaptation territoriale et suivi des effets de la mise en œuvre du plan d’adaptation Accompagner le développement économique local durable (option 3) Élaboration de la stratégie de développement économique du territoire Élaboration du diagnostic socio-économique de durabilité du territoire Co-construction d’une stratégie de développement local et suivi des effets de la stratégie mise en place Renforcer la solidarité et la citoyenneté sur les territoires (activité 4) Intégration des problématiques de pauvreté, d’exclusion et de citoyenneté dans l’élaboration du projet de transitions territoriales Élaboration du diagnostic des situations de pauvreté, d’exclusion et de citoyenneté Élaboration d’un plan de lutte contre les inégalités Renforcement du pouvoir d’agir des publics en situation de pauvreté, et d’exclusion sur le territoire et suivi des effets de la mise en œuvre du plan de lutte contre les inégalités

Mettre en place un dispositif inclusif de gouvernance du diagnostic Élaborer une stratégie de repérage, de recueil et d’analyse de données sociales, économiques, politiques, culturelles et environnementales Réaliser une analyse bénéfices-risques des évolutions territoriales en cours et à venir Organiser, avec les parties concernées, le démarrage du projet de transitions territoriales Constituer, dans un esprit d’inclusion, un ensemble de ressources manquantes à la réalisation du projet de territoire Définir le niveau d’influence et d’intérêt de chacune des parties concernées par le projet et la politique publique associée Fixer les modalités de décision, de pilotage et de coordination du dispositif de mise en œuvre du projet et/ou de la politique Concevoir un processus de suivi-évaluation de l’impact social et/ou de l’utilité sociale du projet et/ou de la politique publique Construire les dispositifs et supports de recueil et d’analyse des retours d’expérience des acteurs du projet Concevoir un diagnostic organisationnel RSO) Analyser ses pratiques et sa posture professionnelles Réguler la négociation entre les personnes , les institutions et les organisations sur un territoire et/ou entre territoires Décider des stratégies d’animation, méthodes et outils inclusifs à utiliser en fonction des différentes étapes d’un projet de territoire (idéation, diagnostic, analyse de situation, prise de décision, évaluation, retour d’expérience, …), et des acteurs concernés Argumenter sur les enjeux, valeurs et intérêts communs Réaliser un Diagnostic de développement institutionnel et de renforcement Organisationnel (DIRO) de l’association Conseiller les parties prenantes des associations sur les problématiques évoquées Élaborer une procédure de mise à disposition des équipements à destination des associations du territoire Analyser la vulnérabilité du territoire en fonction des impacts potentiels du changement climatique, Préciser les politiques territoriales concernées par l’intégration du changement climatique Décliner la stratégie d’adaptation territoriale au changement climatique en actions, projets ou politiques territoriales spécifiques Analyser les données liées aux ressources, aux revenus et aux filières du territoire Choisir, en concertation avec les acteurs locaux concernés, les leviers de développement économique durable du territoire Analyser les situations de pauvreté et d’exclusion Élaborer une stratégie favorisant l’expression de la citoyenneté, et de la solidarité avec les personnes et les acteurs concernées Favoriser l’implication des citoyens et en particulier des publics en situation de pauvreté et d’exclusion

Les chargés de mission de développement local travaillent dans des secteurs variés en lien avec le développement territorial. Les employeurs sont très diversifiés puisqu'il peut s'agir de collectivités territoriales, de services de l'Etat, d'association, d'entreprises du secteur de l'économie sociale et solidaire, ou d'organisations internationales (ONG ou OI). Pour les personnes travaillant pour l’État, l'emploi peut être au niveau central (Ministère) ou déconcentré en région. La fonction s’exerce dans divers contextes de travail : services de l’État, collectivités territoriales, associations ou fédérations associatives, bureaux d’étude ou en profession libérale La fonction visée par la certification participe également à la qualification des personnes engagées dans un projet de Volontariat de Solidarité Internationale (VSI) dans le champ de la coopération au développement, que ce soit au sein d’une association de solidarité internationale ou d’un groupement d’intérêt public (GIP). Selon le poste occupé et la structure employeur, l’ingénierie mobilisée fluctue entre une ingénierie de développement attachée à l’émergence et à l’accompagnement de projets, et une ingénierie territoriale basée sur l’exercice des compétences des collectivités locales autour de politiques locales.

Chargé de mission animation de territoire et développement local Chef/Coordinateur de projet, de programme ou de politique de développement