Dirigeant d'Entreprise

Le dirigeant produit un diagnostic stratégique complet de son entreprise s’appuyant sur un certain nombre d’outils référents puis, dans un deuxième temps, formule une stratégie argumentée. Le Dirigeant d'Entreprise travaille sur le déploiement de la stratégie dans une organisation choisie et sur la mise en place d’outils de pilotage afin de suivre les activités. Le dirigeant d’entreprise mobilise ses équipes afin de fédérer les collaborateurs autour du projet d’entreprise et pilote le changement soutenu par les managers pour favoriser l’efficacité et mobiliser les énergies Le dirigeant d'entreprise construit une stratégie spécifique dédiée au déploiement à l’international de l’entité économique. Il s’agit d’un axe stratégique de croissance géré avec un pilotage ajusté et la mise en œuvre en mettant les équipes en convergence C’est un véritable chef d’orchestre qui : * Maitrise les outils d’analyse stratégique. * Est doté de capacité d’anticipation dans un contexte incertain. * Montre des qualités humaines qui lui permettent de convaincre et de fédérer.

4 dimensions essentielles * La définition de la stratégie de d’entreprise * Le pilotage de la stratégie dans l’organisation * L’accompagnement au changement dans un contexte de transformation * Le développement des activités de l’entreprise à l’international

Ce professionnel peut exercer dans tout type d’organisation : TPE, PME, ETI, Grandes Entreprises, mais également associations, et dans tout secteur d’activité

Président Directeur Général Directeur Général Adjoint Secrétaire Général / Secrétaire Général Adjoint Gérant Chef d’entreprise