Management et Administration des Entreprises, Spécialité Management Territorial

Le titulaire de la certification est en mesure d'exercer une des activités de manager territorial et de développeur économique sui se structurent autour de 4 familles : 1ère famille : Etudes économiques / Intelligence territoriale 2ème famille : Accompagnement des entreprises Création d'entreprises Développement d'entreprises Prospection et implantation d'entreprises Immobilier d'entreprises Emploi et formation 3ème famille : Gestion de projets, de contrats ou de procédures Elaboration de programmes, de contrats ou de procédures Gestion de programmes, de contrats ou de procédures Développement de l'environnement économique 4ème famille : Management Management des organisations et des équipes   Il est important de noter que le métier de développeur économique est un métier extrêmement évolutif et variable. Son contenu dépendra donc de plusieurs facteurs et en particulier du lieu d’exercice (entreprises, sociétés de conseil, agence de développement, collectivités territoriales, etc .), de sa taille, ses ressources, etc.   Le titulaire du diplôme a la charge de l’élaboration et/ou de la mise en œuvre : * des stratégies marketing au service du management des projets territoriaux (économique, touristique, réaménagement de centre ville, développement rural…), * des stratégies de développement territorial (prospective, développement endogène…), * des stratégies marketing liés à l’optimisation de l’accueil et de la prise en charge des publics territoriaux, * des stratégies de développement durable pour les entreprises à la recherche de lieux de développement   Il assure et/ou participe au développement de nouvelles offres territoriales. Il met en place des outils de pilotage de la stratégie marketing et de prospection du territoire: diagnostic territorial, étude de concurrence territoriale, segmentation des publics territoriaux, positionnement du projet, définition d’offre de services et mise en marché de ces dernières… Il met en œuvre des outils de mesure et de suivi de la stratégie marketing : retour sur investissement, image de marque du territoire, satisfaction des publics… Il est capable de piloter le développement économique, touristique et social (qualité de vie des habitants) d’un territoire, il est en charge de la relation avec les publics territoriaux, il définit les objectifs en termes de développement local (nombre d’emplois créés, implantation de nouvelles activité, fréquentation touristique, flux d’habitants…). Il est également capable de recruter, animer et motiver les équipes territoriales en charge du développement territorial. En conséquence, il organise  l’activité de son unité, anime ses équipes, élabore et gère son budget,  pilote des projets de développement et apporte sa contribution aux orientations stratégiques du territoire.

Le diplômé est capable de s’adapter à l’environnement de travail en forte mutation et doit parfaitement maîtriser : * les fondamentaux du management de l’entreprise privée * les spécificités du management territorial, * le management de projet (travail en équipe,  gestion des dimensions politiques du développement local, capacité d’écoute, négociation; maîtrise des TIC). Il participe à la performance globale du territoire pour lequel il travaille et contribue à la satisfaction des clientèles territoriales (aussi bien B to C lorsqu’il s’agit de l’habitant ou du touriste, mais également B to B lorsqu’il s’agit de la problématique des entreprises, des commerçants …) Pour cela, il maîtrise les outils théoriques et techniques de la stratégie et du marketing mais a également de solides compétences en termes d’impacts financiers, humains, juridiques et informationnels des décisions marketing.

En entreprises, au niveau de la direction générale ou du siège, au sein du service implantation chargé des délocalisations / relocalisations des activités ou au sein du service chargé de la gestion des sites : développement, restructuration ou fermeture. En entreprise, au niveau des filiales ou des établissements, afin d’intégrer l’entreprise dans son milieu régional et territorial en l’insérant dans les réseaux d’affaires, les réseaux d’innovation (pôles de compétitivité), les réseaux sociaux (GPEC territorial, appuie à la création d’entreprises). Sociétés de conversion filiales de grands groupes (SOFRED, SODIE, etc.) Sociétés de conseils qui apportent ce type de prestations aux entreprises et / ou aux collectivités territoriales. Agences de développement et de promotion économique Chambres consulaires et les organismes qui en dépendent Organisations professionnelles Collectivités territoriales : régions, département, grandes villes, structures intercommunales, etc. Administrations de l’Etat et organismes qui en dépendent, etc.

Directrice / Directeur du développement territorial Cheffe / Chef de projet développement territorial Chargée / Chargé du développement touristique  Chargée / Chargé d'études  Développeuse / Développeur économique  Chargée / Chargé du développement territorial  Chargée / Chargé des affaires européennes et internationales Responsable des affaires immobilières et foncières Directrice / Directeur des politiques de formation professionnelle et de l'apprentissage Chargée / Chargé des dispositifs de formation professionnelle et d'apprentissage