SHS1_2 Finance, management, Mention Finance, Spécialité Management financier de l’entreprise. Finalité professionnelle.

L’objectif visé est la formation de responsables financiers opérationnels disposant de compétences transversales. Le diplômé exerce notamment au sein de divisions ou filiales opérationnelles de grandes entreprises, où il contribue à conseiller la direction dans la définition, la mise en oeuvre et le suivi de la stratégie de développement de l’entreprise. Ses missions sont les suivantes : - Superviser la gestion comptable et financière - Participer à l’élaboration des choix d’investissement et de financement. Réaliser des évaluations des projets des entreprises et analyser les risques financiers et juridiques - Définir les financements des projets et réaliser un business plan - Evaluer et contrôler les coûts - Anticiper les situations à risque notamment en termes juridiques et déontologiques. - Participer à la gestion centralisée des flux monétaires au sein d’un groupe (cash management, cash-pooling, reporting trésorerie) - Assurer le reporting financier et participer à une démarche de gestion globale des risques - Assurer le lien avec l’actionnariat et se charger de la communication financière - Assurer une veille sur l’actualité en termes d’innovation, de guerre économique, et de problèmes connexe - Manager une équipe (gestion financière, comptable et administrative)

Maîtrise des différentes techniques comptables et financières Maitrise des normes comptables et système d’information comptable (notamment IFRS) - Maitrise des outils et techniques d’évaluation financière - Maitrise des outils et des systèmes d’information comptable et de reporting. (notamment Vba sous Excel) - Maitrise des domaines juridiques et fiscaux liés au patrimoine de l’entreprise (immobilier, assurances), à la vie économique (contrats, conventions, propriété industrielle), à l’ingénierie financière (crédits…) - Bonne connaissance de la fiscalité et du droit des sociétés - Aptitude à contextualiser dans le temps (horizon stratégique de long terme ou gestion d’urgence) et dans l’espace (contexte local et international) - Capacités d’analyse, d’anticipation, de communication - Anglais

Tous les secteurs. Divisions ou filiales opérationnelles de grandes entreprises, voire moyennes entreprises. Cabinet d’audit, d’évaluation ou de conseil.

Responsable financier d’unité opérationnelle, contrôleur de gestion, auditeur interne ou externe