Sciences,Technologies,Santé mention Gestion des Stuctures Sanitaires et Sociales

- Conduite de projet dans un cadre professionnel dans le secteur spécifique de la santé et/ou du sanitaire et social - Organisation, gestion et mise en place du recueil d’activités des différents champs PMSI : MCO (médecine chirurgie obstétrique, odontologie) HAD (hospitalisation à domicile) SSR (soins de suite et rééducation) PSY  Psychiatrie - Collecte, traitement, analyse, contrôle et transmission des données d’information médicale - Elaboration, suivi, contrôle, et analyse de tableaux de bord pour mesurer la performance de l’établissement - Animation, encadrement, formation, gestion d’une équipe de professionnels de spécialités différentes - Poursuite d’une démarche d’accréditation et d’une démarche qualité au sein d’un établissement - Support et expertise du pilotage décisionnel - Formation d’adultes et transmission de compétences

- Evoluer dans un environnement professionnel connu et maîtrisé - Gérer un projet et maîtriser les compétences transversales en management et en communication - Analyser l’opportunité de projets d’investissement - Gérer et analyser des bases de données, construire des tableaux de bord décisionnels - Collecter et utiliser l’information médicale dans tous les champs du PMSI[1] - Mesurer et contrôler l’activité d’un établissement hospitalier (public ou privé) Spécifiquement sur le domaine de l’Information Médicale - Collecter, déclarer et traiter les informations médicales concernant les patients en vue de la description, l'analyse, la facturation et l'évaluation de l'activité médicale de l'établissement. - Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine. - Concevoir, formaliser et adapter des procédures / protocoles / modes opératoires / consignes relatives à son domaine de compétence. - Construire et utiliser des outils de pilotage (critères, indicateurs / tableau de bord) - Former et conseiller les utilisateurs dans son domaine de compétence. - Identifier / analyser des erreurs de gestion (codage, facturation, etc.), en rechercher les causes, définir les moyens d'y pallier. - Identifier et analyser les évolutions et leurs impacts sur les activités, les systèmes relatifs à son domaine de compétence. - Identifier, analyser, prioriser et synthétiser les informations relevant de son domaine d'activité professionnel. - Rédiger et mettre en forme des notes, documents et /ou rapports, relatifs à son domaine de compétence. - Former les professionnels au regard des évolutions et des compétences de leurs métiers. - Utiliser les logiciels métier. Spécifiquement sur le domaine du Contrôle de Gestion - Élaborer et appliquer, puis transmettre des procédures et outils de gestion. - Procéder à la comptabilité analytique et au reporting. - Élaborer et piloter le processus budgétaire. - Produire des analyses médico-économiques et participer à la stratégie du business plan - Construire, alimenter et interpréter des indicateurs et des tableaux de bords - Mesurer les performances de l’établissement et les mettre en perspective - Mettre en place ou optimiser le système d’information. [1] Programme de Médicalisation des Systèmes d’Information

Santé Sanitaire et social Organisation et gestion de données Edition de logiciel Conseil et formation Contrôle de gestion

Cadre de la Fonction Publique Hospitalière Technicien(ne) Supérieur Hospitalier Manager de proximité Responsable administratif(ve) de Pôle de Santé ou de Service Médical Cadre dans la branche de l’hospitalisation privée et/ou du secteur sanitaire et social Attaché(e) de direction Chargé(e) de mission, consultant, en information médicale, en contrôle de gestion Collaborateur(trice) de structures de conseil ou d’édition de logiciel appliqué Technicien(ne) de l’Information Médicale Gestionnaire de données biomédicales Contrôleur(se) de gestion, assistant(e) directeur(trice) financier(e) Agent public ou contractuel des établissements sanitaires et sociaux Assistant de gestion de Pôle de Santé Assistant de gestion dans les directions fonctionnelles