Gestion des Organisations de l'Economie Sociale et Solidaire

Ce professionnel maîtrise l’ensemble des fonctions essentielles de l’administration d’une structure associative (comptabilité, gestion de la paie, communication interne et externe, management des équipes, recrutement, développement de projet) et pourra également appliquer ces compétences au sein d’autres structures de l’économie sociale. * Parcours "Management des associations" - Exploitation des informations chiffrées avec méthode et rigueur. Conception et conduite des projets permettant le développement de la structure. - Gestiond' une petite équipe.

Il maîtrise les outils et techniques de la comptabilité, de la gestion budgétaire et de l'informatique appliquée à la comptabilité et à la gestion. Il connaît les différents acteurs de l’environnement institutionnel afin de développer le réseau de partenaires. Il connaît les différentes sources de financement et maîtrise le montage des dossiers de subvention. Il connaît les bases de la législation du travail. Capacité à identifier les publics en difficulté et leurs besoins. Capacité à concevoir une action organisée en lien avec ces besoins. Capacité à identifier et mobiliser les ressources financières nécessaires à la réalisation de cette activité. Capacité à mettre en œuvre ces actions. Il connaît les bases de la législation du travail.   - Enregistrer et effectuer périodiquement les états de rapprochement, les soldes, dans des formes qui garantissent leur authenticité. - Assurer les travaux comptables spécifiques (salaires, charges, déclarations fiscales...). - responsabilité de la tenue des comptes conformément aux règles comptables, fiscales et sociales, de la saisie des pièces comptables jusqu'à la présentation des bilans et autres déclarations légales (bilans, compte de résultats, TVA...) Il est  capble de : - Gérer les aspects administratifs et comptables du personnel. - Négocier avec des partenaires extérieurs les moyens à mettre en œuvre pour l’activité de la structure - Synthétiser les informations relatives aux différentes composantes de l’association - Réagir rapidement en proposant des solutions fiables. - Hiérarchiser les urgences et les échéances. - Interpréter les réglementations et en peser les effets pour l’association - Établir et maintenir des relations internes et externes permettant l'échange d'informations - Déceler des erreurs et rechercher les sources d'information. - Percevoir globalement les situations ou les problèmes.

Structures de l’économie sociale et solidaire (associations, fondations) et Collectivités territoriales.

Dans des structures associatives et de l’économie sociale : - Directeur de petite ou moyenne structure associative et coopérative - Coordinateur de dispositifs, coordinateur de réseaux alternatifs - Responsable d'un secteur d'activités - Chargé de mission - Délégué régional ou départemental d'une association nationale - Chargé de développement des ressources et de  projets - Adjoint de direction responsable des services - Adjoint de direction responsable des ressources humaines.