Coordinateur de structure d'exercice coordonné

Analyse d’une structure d’exercice coordonné, existante ou à créer Élaboration ou actualisation du projet de santé d’une structure d’exercice coordonné Management des projets d’une structure d’exercice coordonné Gestion des ressources humaines salariées de la structure Animation du réseau des professionnels de santé de la structure Gestion budgétaire Amélioration du projet de santé Communication interne et externe de la structure d’exercice coordonné Développement des partenariats

* Réaliser l’analyse d’une structure d’exercice coordonné existante ou à créer, à l’interne et à l’externe, en s’appuyant sur les outils d’analyse-diagnostic, pour actualiser ou élaborer le projet de santé * Concevoir le projet de santé de la structure d’exercice coordonné à partir de l’analyse-diagnostic et du cadre fixé par l’Accord Conventionnel Interprofessionnel (ACI), en associant les parties prenantes du projet, pour améliorer l’accès aux soins, l’organisation de parcours pluriprofessionnels autour du patient, et le développement des actions territoriales de prévention * Traduire les missions obligatoires et optionnelles en objectifs généraux et en objectifs spécifiques, à partir de l’Accord Conventionnel Interprofessionnel (ACI), afin d’améliorer et sécuriser l’offre de soins du territoire * Décliner les objectifs généraux et spécifiques en plan d’action, au travers de fiches actions, pour apporter des réponses opérationnelles aux besoins identifiés du territoire * Manager le projet de santé en intégrant toutes les parties prenantes, pour mettre en œuvre les buts de la gouvernance et les missions validées par le contrat prévu par l’Accord Conventionnel Interprofessionnel (ACI) applicable * Manager l’équipe de salariés, dans le respect des règles du droit du travail, afin d’atteindre les objectifs fixés par la structure d’exercice coordonné * Gérer l’adaptation des emplois et des compétences des professionnels de la structure d’exercice coordonné, en fonction des contraintes, des ressources de l’environnement et des choix stratégiques de la gouvernance, afin d’anticiper et de prévenir les besoins de l’organisation * Piloter la démarche inclusive dans la structure d’exercice coordonné, en favorisant l’accessibilité de tous les professionnels à leur poste de travail, afin de garantir aux salariés en situation de handicap leur inclusion professionnelle et sociale * Coordonner l’ensemble des professionnels de santé de la structure, en s’appuyant sur le projet de santé et sur les outils numériques de santé, pour répondre aux besoins de santé du territoire et fluidifier le parcours de soins des patients * Conduire des réunions pluridisciplinaires, en permettant l’expression de chacun, pour améliorer l’efficacité de la mise en œuvre du projet de santé * Manager le soutien opérationnel et logistique aux professionnels de santé, en s’appuyant sur les ressources internes et externes de la structure d’exercice coordonné, pour faciliter l’exercice de leurs fonctions * Élaborer le budget dans le respect de l’Accord Conventionnel Interprofessionnel (ACI) en vigueur et des règles de gestion des structures d’exercice coordonné, pour parvenir à la meilleure adéquation entre les financements alloués et le degré d’atteinte des objectifs fixés, s’agissant de la réalisation des missions de la structure * Piloter la réalisation du budget, en déployant les outils de suivi adaptés, pour assurer le fonctionnement général et pour mener à bien les missions confiées à la structure d’exercice coordonné * Conduire l’évaluation du projet de santé, avec le concours des parties intéressées, pour déterminer l’impact du dispositif sur la structuration de l’offre de soins, sur la prise en charge de la population et sur le recours aux soins * Conduire la démarche d’amélioration continue de la structure d’exercice coordonné, en s’appuyant sur les résultats de l’évaluation, pour améliorer la qualité de l’offre de soins * Concevoir la stratégie de communication, interne et externe d’une structure d’exercice coordonné, au regard de son projet de santé, pour développer son identité, son image et promouvoir ses activités auprès de la population et des acteurs de santé du territoire * Mettre en œuvre la communication interne d’une structure d’exercice coordonné, en s’appuyant sur sa stratégie de communication et son système d’information, pour renforcer l’identité de la structure à travers sa vision et ses valeurs. * Mettre en œuvre la communication externe d’une structure d’exercice coordonné, en s’appuyant sur sa stratégie de communication et son système d’information, pour présenter et valoriser son offre de services, son image, sa notoriété, et conforter sa légitimité. * Manager le réseau partenarial avec d’autres organisations, en veillant à créer une dynamique pluriprofessionnelle, pour améliorer l’offre de soins et les parcours de santé

Secteurs médicaux, voire médico-sociaux Structures d’exercice coordonné, et structures d’exercice coordonné participatives, sous une forme existante, expérimentale ou à créer de type Maison de Santé pluriprofessionnelle, Centre de Santé, Équipe de soins spécialisés ou primaire, Communauté Professionnelle Territoriale de Santé

Coordinateur (ou Coordonnateur) d’une Communauté Professionnelle Territoriale de Santé (CPTS) Coordinateur (ou Coordonnateur) d’une Équipe de Soins Primaire (ESP) ou Spécialisée (ESS) Coordinateur (ou Coordonnateur) d’une Maison de Santé Pluriprofessionnelle (MSP) ou d’une Maison de Santé (MS) Coordinateur de santé Chargé de mission Directeur d’une structure d’Exercice Coordonné