Cette formation de niveau bac+5 prépare des experts capables de piloter la transformation numérique et écologique des bâtiments. S'adressant aux professionnels de l'immobilier, du BTP et de l'énergie, elle couvre l'intégralité du cycle de vie : diagnostic, stratégie de décarbonisation, planification d'investissements et mise en place de solutions intelligentes. Les participants acquièrent une vision transversale combinant réglementation, éco-conception et technologies digitales pour répondre aux enjeux environnementaux actuels.
Capacités attestées
Piloter l'analyse des besoins des parties prenantes (maître d'ouvrage, exploitants, usagers) en structurant le recueil d'informations et en évaluant les attentes en termes d'accessibilité, de performance énergétique et de responsabilité sociétale, afin d'identifier précisément les contraintes et les objectifs du projet. Organiser un audit technique, énergétique et numérique du bâtiment existant en coordonnant les interventions par corps d'état et en analysant les usages, afin d'établir un diagnostic exhaustif identifiant les écarts entre l'état actuel et les objectifs cibles. Piloter la modélisation du comportement énergétique du bâtiment en exploitant des outils de simulation thermique dynamique conformes à la RE2020 et en comparant les scénarios d'optimisation, dans l'objectif de justifier le scénario retenu par une analyse coûts-bénéfices. Modéliser l'architecture digitale globale du bâtiment intelligent en définissant les couches applicatives (IoT, BOS, GTB, BIM), en sélectionnant les technologies adaptées aux contraintes du projet, en garantissant l'interopérabilité des systèmes et en intégrant les exigences de cybersécurité, afin d'assurer la performance et la pérennité de l'infrastructure. Élaborer un plan d'investissement pluriannuel en estimant les besoins financiers par poste (énergétique, numérique, formation, maintenance) et en définissant un échéancier aligné sur les phases du projet, afin de démontrer la viabilité économique de l'opération. Construire un plan de financement en identifiant les dispositifs mobilisables (CEE, subventions publiques, dette verte, crédits d'impôt) et en optimisant leur articulation, afin de maximiser l'effet de levier financier du projet. Élaborer une trajectoire de décarbonation en fixant des objectifs conformes aux réglementations (RE2020, Décret Tertiaire) et en structurant une feuille de route opérationnelle précisant les jalons, les responsabilités et les indicateurs de suivi, afin d'assurer un pilotage réaliste de la performance sur le long terme. Intégrer les pratiques d'éco-conception et d'accessibilité numérique dans la stratégie en sélectionnant des équipements à faible impact environnemental et des interfaces conformes au RGAA, afin de garantir la durabilité et l'inclusivité du projet. Élaborer le cahier des charges fonctionnel et technique en détaillant les spécifications par lots techniques (CVC, éclairage, sécurité, réseaux), les protocoles de communication et les interfaces entre systèmes, afin de permettre aux équipes de réalisation de déployer la solution conformément aux exigences du projet. Dimensionner l'infrastructure IoT en sélectionnant les capteurs, actionneurs et passerelles adaptés à chaque corps d'état et en définissant l'architecture réseau de collecte, afin d'assurer une couverture optimale et une transmission fiable des données d'exploitation. Concevoir l'architecture du système d'exploitation du bâtiment (BOS) en définissant la structure des données, les flux d'information entre couches applicatives et les mécanismes de collecte, stockage et sécurisation, afin d'assurer une gestion centralisée, évolutive et sécurisée des données du bâtiment. Spécifier les protocoles de communication et les interfaces d'échange en évaluant les standards du marché (BACnet, KNX, Modbus, API REST) et en définissant les règles de dialogue entre systèmes, afin de garantir une interopérabilité fiable et pérenne. Définir le système de gestion technique centralisé du bâtiment (Building Management System) en spécifiant les fonctions d'automatisations (éclairage, CVC, sécurité) et les algorithmes de régulation afin d'optimiser en continu la consommation énergétique et le confort d'usage. Concevoir les interfaces de supervision du système de gestion technique (BMS) en définissant les tableaux de bord et les commandes de pilotage, et en appliquant les principes d'ergonomie et de conception universelle, afin de garantir une exploitation efficace et accessible à tous les utilisateurs. Arbitrer l'intégration d'innovations technologiques (IA, Edge Computing) en analysant leur maturité, leur valeur ajoutée et leurs risques, afin de garantir la pérennité et la compétitivité des solutions déployées. Sécuriser la conformité normative et réglementaire du projet en réalisant un audit des spécifications techniques au regard des exigences applicables (Décret BACS, RE2020, RGPD, cybersécurité), afin de prémunir le maître d'ouvrage contre les risques juridiques et opérationnels. Organiser la validation de l'interopérabilité technique des systèmes (BOS, GTB, IoT) en contrôlant les flux de données réels et les passerelles de communication, afin de garantir l'intégrité de l'architecture numérique avant exploitation. Piloter le commissionnement énergétique et numérique en exécutant les protocoles de tests fonctionnels et en analysant les rapports d'essais afin de prononcer la réception technique des ouvrages. Mettre en œuvre le système de monitoring en définissant les indicateurs de performance (KPI), en configurant les tableaux de bord et en paramétrant les alertes afin d'assurer un pilotage proactif des performances. Piloter l'optimisation énergétique en analysant les données de consommation, en identifiant les dérives et en ajustant les paramètres de régulation afin d'améliorer continuellement la performance. Organiser un système de maintenance prédictive en configurant des algorithmes d'analyse de données et en définissant les règles de détection d'anomalies, afin d'anticiper les défaillances des équipements. Élaborer le plan de maintenance préventive en définissant les calendriers d'intervention pour tous les systèmes critiques afin d'assurer la continuité de service et la pérennité des installations. Structurer le Dossier des Ouvrages Exécutés (DOE) numérique en consolidant l'ensemble de la documentation technique, des schémas d'architecture et des procédures d'exploitation, afin de garantir la traçabilité et la maintenabilité du patrimoine bâti. Formaliser les procédures d'exploitation et les guides opérationnels en les intégrant au DOE numérique et en garantissant leur accessibilité aux différents profils d'intervenants, afin d'assurer la continuité de service et la transmission des savoirs techniques. Planifier en détail les différentes phases du projet en le décomposant en tâches élémentaires, en identifiant les dépendances et les chemins critiques, afin de garantir le respect des délais contractuels. Piloter le budget du projet en suivant les dépenses, en analysant les écarts et en proposant des mesures correctives, dans l'objectif de respecter l'enveloppe financière. Piloter l'exécution opérationnelle du projet en coordonnant les interventions des différents corps d'état (IT, CVC, Élec) et en arbitrant les aléas, afin de garantir le bon déroulement du chantier. Gérer les processus d'échanges collaboratifs (management BIM) en animant les séances de synthèse 3D, en détectant les conflits spatiaux et en maintenant à jour la maquette numérique, afin d'optimiser la qualité du projet. Élaborer le plan d'accompagnement au changement en identifiant les impacts sur les différents métiers, en définissant les actions de sensibilisation et de formation, afin de faciliter l'adoption des nouvelles pratiques par les équipes et les usagers. Concevoir les formations utilisateurs en produisant des supports pédagogiques accessibles, en adaptant le contenu aux différents profils et en évaluant l'acquisition des compétences, afin de garantir une prise en main efficace des systèmes de gestion intelligente du bâtiment. Déployer un système de management de la qualité en définissant les processus, les points de contrôle et les indicateurs, afin d'assurer la conformité du projet. Animer la démarche d'amélioration continue en organisant des retours d'expérience, en capitalisant les bonnes pratiques et en intégrant les enseignements dans les processus, afin d'optimiser les performances du bâtiment.