Diplôme d’études supérieures en management (Programme Grande École)
Niveau 7 — Master / Diplôme d'ingénieurEnregistrement de droitEnregistrée jusqu'au 31/08/2029
Ce diplôme d'études supérieures en management de niveau bac+5 forme des cadres dirigeants capables de piloter la transformation stratégique des organisations. Le programme Grande École s'adresse aux candidats titulaires d'un bac+2 ou bac+3 souhaitant accéder à des postes de responsabilité. Il développe les compétences en management stratégique, innovation, analyse d'environnement et création de valeur. Cette formation, dispensée par Grenoble École de Management, prépare les étudiants aux défis managériaux contemporains.
Les activités visées sont les suivantes : L'appréhension et l'évaluation des transformations de la société et de l’environnement des affaires : * l'analyse de l’environnement de l’entreprise L'élaboration d'une vision stratégique pour une création de valeur élargie : * l'élaboration ou contribution à l’élaboration d’une stratégie * le développement d’une culture de l’innovation * la gestion des performances et de la création de valeur Le déploiement et le renouvellement des politiques et des solutions de gestion propres à une fonction ou à des projets transversaux : * la déclinaison opérationnelle d’une stratégie * le développement d’une expertise métier Le management des équipes, l’organisation du travail et le changement : * le déploiement organisationnel et managérial * l'animation et mobilisation des équipes La communiquer en contexte professionnel : * la maitrise des actions de communication La conduite d'études approfondies mobilisant la démarche scientifique : * la production et l'usage de savoirs hautement spécialisés intégrant une démarche scientifique
Capacités attestées
- Evaluer les contextes économiques et géopolitiques qui peuvent venir impacter les choix stratégiques pour l'entreprise et la conduite opérationnelle des activités - Identifier les opportunités et menaces de l’évolution de l’environnement technologique et des enjeux RSE sur les décisions et projets d’une organisation - Piloter ou co-piloter la construction d’une vision stratégique en intégrant les grands enjeux de transformation : RSE, technologique et digitaux - Promouvoir les processus de créativité/innovation et le renouvellement des représentations des notions et concepts liés à l’entreprise (marché, besoin, mode de production, valeur, bien,…) - Intégrer dans la démarche d’innovation un regard critique sur l’impact social et environnemental potentiel - Piloter les performances financières et extra financières de l’organisation - Appréhender les objectifs, les méthodes, outils et indicateurs de gestion des principales fonctions de l’entreprise afin de s’assurer d’une vision transversale de l’entreprise et de sa capacité à travailler avec les différentes parties prenantes - Négocier avec ses équipes comme ses partenaires d'affaires notamment à l’occasion des déploiements des politiques et solutions, et leur renouvellement - Développer des politiques et pratiques propices au dynamisme de l’entreprise, sa capacité d’innovation, et sa résilience en mobilisant et en concevant des solutions répondant aux problématiques repérées - Développer une expertise métier en maitrisant les process, les outils, les indicateurs, (y compris dans leurs composantes RSE), les normes, les évolutions et enjeux, ainsi que son rôle organisationnel - Intégrer les normes et règles liées aux champs d’activités dans l’élaboration des politiques, le déploiement opérationnel et la définition des indicateurs - Développer la cohérence management /organisation du travail afin de soutenir la performance collective, la qualité de vie au travail pour tous, en respect du cadre légal - Développer une connaissance de soi en engageant régulièrement des pratiques réflexives concernant ses actes professionnels et leurs dimensions responsables et éthiques - Définir et conduire un projet avec les méthodes et outils adaptés en mobilisant des ressources internes et externes - Communiquer et convaincre en contexte professionnel, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère - Défendre une opinion avec assertivité - Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses sources de savoirs hautement spécialisés - Définir et instruire une problématique en mobilisant une démarche, des ressources, des méthodologies et un raisonnement scientifiques afin de formuler un document écrit, une analyse structurée, approfondie et fiable - Défendre, à l’écrit, en s’adaptant à son lectorat, l’analyse proposée et la démarche retenue
Secteurs d'activité
Le certifié exerce ses fonctions principalement au sein de grands groupes ou de PME/PMI mais aussi de start-up et TPE, en France comme à l’international. Il évolue principalement dans tous types de secteurs d’activités des entreprises, qu’elles soient orientées services, industries, activités financières et d’assurance, conseil ou audit. Au sein des entreprises, en fonction de son expertise métier, il occupe des postes dans différents types de services ou départements allant de l’amont à l’aval de l’organisation de l’entreprise, et couvrant tant les départements front office et back office : achats, commercial, marketing/communication, RH, finance, contrôle de gestion, systèmes d’information/data/digital, etc. Il peut être également amené à créer son entreprise.
Types d'emplois accessibles
Le certifié exerce dans tout type de fonctions et de départements d’une organisation (commercial, marketing, systèmes d’information, R&D, innovation, etc.), que cette dernière soit d’ailleurs privée, publique, ou hybride (ex : coopératives, associations, ONG, etc.). L’intitulé des postes occupés est ainsi souvent formé d’un niveau d’exercice de management et d’un domaine, d’un périmètre, d’une activité. Par exemple : chef de projet SI, chargé de projet innovation, consultant RSE, responsable qualité, adjoint de direction achats, analyste financier, etc. Son expertise s’exprime à un certain niveau hiérarchique de l’organisation : il se situe entre le manager de la direction générale et celui de proximité/ opérationnel. Il est à l’intersection du management opérationnel et du management stratégique, ce qui lui confère une autonomie et une responsabilité avérées dans la conduite de ses activités ; caractéristiques dont témoignent en particulier les enjeux de prise de décision liée à sa fonction (niveau 7). Il est ainsi manager, chef-chargé de projet/produit, consultant, analyste, auditeur, responsable, directeur, etc.
Certificateurs
ETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT
SIRET 81738914100018
Actif
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE
SIRET 11004401300040
Actif
Codes NSF (Nomenclature des Spécialités de Formation)
310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
312 — Commerce, vente
313 — Finances, banque, assurances, immobilier
Source officielle : Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP),
tenu à jour par France Compétences. Consulter la fiche officielle sur le portail public :
francecompetences.fr — fiche RNCP39568
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